Paramount anunció una ofensiva sin precedentes en Hollywood al lanzar una oferta pública hostil para adquirir Warner Bros. Discovery, asegurando además que, si logra concretar la operación, reforzará la exhibición en salas con más de 30 estrenos cinematográficos al año y con el compromiso de respetar “ventanas tradicionales saludables” antes del estreno en streaming. La promesa fue comunicada en una llamada con prensa e inversionistas, en la que la compañía subrayó su convicción de que el futuro del negocio audiovisual sigue dependiendo en gran medida de la experiencia de la gran pantalla.
La movida se interpreta como una respuesta directa a la propuesta de Netflix, que alcanzó un acuerdo preliminar para adquirir Warner Bros. y HBO por 82.700 millones de dólares. La posición del gigante del streaming, cuyo modelo prioriza los estrenos digitales y minimiza los lanzamientos teatrales, había generado inquietud en la comunidad creativa ante el temor de que, al tomar el control de uno de los grandes estudios históricos, debilitara todavía más a las salas de cine. Aunque Netflix ha asegurado que cumplirá los compromisos ya fijados para películas de Warner Bros. y que mantendrá algunos estrenos limitados en cines, su copresidente Ted Sarandos sugirió que los tiempos de exclusividad en salas “evolucionarán” para ser “más amigables para el consumidor”.
En contraste, Paramount remarcó su intención de impulsar una industria más robusta y orientada al cine. David Ellison, presidente y director ejecutivo, defendió la importancia cultural del medio y afirmó que su visión pasa por construir más en lugar de recortar: más oportunidades para los creadores, más valor para los accionistas y más opciones para el público. Desde que Skydance tomó el control de Paramount, el grupo trabaja en recuperar la fuerza del estudio en taquilla, con una hoja de ruta que contempla elevar gradualmente su número de estrenos hasta alcanzar los 18 lanzamientos anuales en 2028.
La oferta de Paramount es completamente en efectivo y contempla la compra total de Warner Bros. Discovery, incluidos sus canales de televisión como CNN, TNT y TBS, a diferencia de la propuesta de Netflix, que permitiría separar y desligar parte del negocio del cable. La intención de Paramount es dirigirse directamente a los accionistas de WBD con una operación que considera más estable, más valiosa y más alineada con la preservación del legado cinematográfico de Hollywood.
La disputa por una de las marcas más emblemáticas del entretenimiento abre un nuevo capítulo en la reconfiguración acelerada de la industria, en la que el equilibrio entre el streaming y la pantalla grande se ha convertido en el eje del debate creativo y corporativo. En esta batalla por el futuro del cine, Paramount ha decidido dar un golpe fuerte y claro: el cine en salas no solo sigue vivo, sino que merece crecer.
